Trabajo
Ocho proyectos, de una identidad de marca a una app con IA en producción
Un portafolio sirve para una sola cosa: que no tengas que creerme. Acá están los ocho proyectos que mejor explican cómo trabajo, ordenados por lo que resolvían y no por lo bonitos que quedaron. Algunos son de marca, otros de tienda y pauta, uno es una operación de marketing montada desde cero y otro es un producto propio con IA que está desplegado. Cada ficha cuenta el problema, lo que hice y hasta dónde llega lo que puedo afirmar.
- Para quién
- Quien está evaluando con quién trabajar y quiere ver trabajo terminado antes de escribir un mensaje.
- Qué resuelve
- Los portafolios suelen mostrar piezas bonitas sin decir qué problema resolvían ni qué pasó después.
- Qué te llevas
- Un mapa de los ocho proyectos con tipo, año y resultado, y el detalle de cada uno en su ficha.
En resumen
- Ocho casos documentados que cubren marca, e-commerce, pauta, operación de marketing y producto con IA.
- Dos con resultado en ventas medido: Bio Laboratorios con +278% y Nona Gastro Bar con +120%.
- Tres son proyectos de punta a punta: BLU Smartphones, Limonada Pink y AIISO Consulting.
- Lumi es producto propio: app de bienestar emocional con IA en React 19, Supabase y Claude, desplegada.
- Varios se pueden revisar en vivo, en Behance o en el sitio del cliente, sin que medie una presentación mía.
Los ocho casos de un vistazo
La tabla es el índice del cluster: cada fila enlaza a la ficha completa del proyecto. Bio Laboratorios aparece sin año porque el trabajo se dio por etapas y prefiero no ponerle una fecha que no me consta.
| Proyecto | Tipo | Año | Resultado | Ficha |
|---|---|---|---|---|
| Bio Laboratorios | Marca · E-commerce · SEO/SEM | — | +278% en ventas | Bio Laboratorios |
| Nona Gastro Bar | Branding · Marketing | 2024–2025 | +120% en ventas | Nona Gastro Bar |
| BLU Smartphones | E-commerce · Branding | 2025 | Proyecto end-to-end | BLU Smartphones |
| Limonada Pink | Branding · E-commerce · Ads | 2025 | Brand book y tienda online | Limonada Pink |
| AIISO Consulting | Estrategia · Web · Redes | 2025 | Estrategia end-to-end | AIISO Consulting |
| GrowthBro | Marketing · Operación | 2024 | Operación montada desde cero | GrowthBro |
| Lumi | Producto propio · IA | 2026 | De la idea al deploy | Lumi |
| Asignar | Campañas · Funnels | 2026 | Campañas y funnels de performance | Asignar |
Los casos agrupados por tipo de trabajo
La misma lista, ordenada por la naturaleza del encargo. Sirve si llegaste buscando algo puntual: quien necesita una marca no tiene por qué leer sobre funnels.
Marca, identidad y contenido
Proyectos donde el punto de partida fue visual y de mensaje. Aquí es donde se nota que vengo del diseño gráfico: el sistema tiene que aguantar el uso diario, no solo verse bien en la presentación.
- Nona Gastro Bar — identidad, más de 30 piezas y la apertura del restaurante liderando un equipo de 5, con +120% en ventas Nona Gastro Bar
- Limonada Pink — brand book completo y tienda online, con campañas en Meta y Google encima Limonada Pink
- BLU Smartphones — identidad y contenido dentro de un proyecto integral de marca y e-commerce BLU Smartphones
E-commerce, pauta y crecimiento
Proyectos donde el objetivo era vender más, y donde el trabajo se reparte entre arreglar la tienda, ordenar la medición y hacer rendir la inversión.
- Bio Laboratorios — rediseño de marca, e-commerce y SEO/SEM, con un crecimiento de +278% en ventas Bio Laboratorios
- BLU Smartphones — e-commerce, identidad, contenido y analítica de punta a punta BLU Smartphones
- Asignar — estrategia de campañas y funnels de performance, optimizando lo interno mientras se renueva el diseño Asignar
Estrategia, operación y producto
Proyectos donde el encargo no era una pieza sino un sistema: montar la operación de marketing de una agencia, ordenar la presencia digital de una consultora o llevar un producto propio hasta producción.
- GrowthBro — la operación de marketing y la presencia digital de la agencia, montadas desde cero GrowthBro
- AIISO Consulting — perfil de negocio, redes y sitio web, junto al equipo de GrowthBro AIISO Consulting
- Lumi — app de bienestar emocional con chat de IA, detección de crisis y journey gamificado, en React 19, Supabase y Claude Lumi
Qué tienen en común estos proyectos
Son negocios distintos, con presupuestos distintos y en categorías que no se parecen. Lo que se repite es el método, no el sector.
El patrón que se repite
- Empezar por el negocio y no por el canal: primero margen y ticket, después plataforma.
- Dejar la medición antes que la optimización, para que los números signifiquen algo.
- Trabajar la marca y el rendimiento como una sola cosa, porque una campaña no arregla un mensaje confuso.
- Entregar accesos y archivos a nombre del cliente, sin dejar dependencias artificiales.
- Documentar lo que se cambió, para que el proyecto sobreviva a que yo no esté.
Lo que sí puedo afirmar
Las cifras que aparecen acá son las que el cliente midió y compartió: +278% en ventas en Bio Laboratorios y +120% en Nona Gastro Bar. En el resto de los casos hablo de alcance de trabajo, no de resultados, porque no todos los proyectos terminaron con un número comparable en la mano.
Lo que no voy a inventar
No vas a encontrar acá testimonios inventados, premios que no existen ni cifras redondeadas hacia arriba para que se vean mejor. Si un proyecto no tiene un resultado medible que yo pueda sostener, se cuenta por lo que fue: el trabajo que se hizo y las decisiones detrás.
Cómo leer estos números sin engañarse
Un crecimiento en ventas nunca tiene una sola causa. Decir lo contrario es marketing de marketeros. Estas son las tres advertencias que le doy a cualquiera que esté evaluando resultados ajenos, incluidos los míos.
- Ningún porcentaje es atribuible a una sola persona: en estos proyectos había producto, equipo, operación y momento de mercado.
- Un porcentaje alto sobre una base pequeña se ve espectacular y significa menos de lo que parece. Pregunta siempre por la base.
- Lo que sí es transferible no es el número, es el método: qué se midió, qué se cortó y qué se escaló, y en qué orden.
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¿Los resultados que muestras son atribuibles solo a tu trabajo?
No, y quien te diga lo contrario sobre su portafolio te está vendiendo humo. En Bio Laboratorios y en Nona Gastro Bar mi trabajo fue una parte importante del cambio, junto con producto, operación y equipo. Lo que sí puedo sostener es qué hice exactamente en cada caso, y eso está descrito en cada ficha.
¿Puedo ver estos proyectos en vivo y no solo en capturas?
Varios sí. Nona Gastro Bar, Limonada Pink, BLU Smartphones y AIISO Consulting están publicados en mi Behance, GrowthBro se puede visitar en su sitio y Lumi está desplegada y se puede usar. Cada ficha tiene el enlace directo cuando existe.
¿Tienes casos en mi industria?
Los ocho casos cubren gastronomía, e-commerce de consumo, consultoría, operación de agencia y producto digital propio. Si tu categoría no está en esa lista, lo relevante no es el sector sino el tipo de problema: capturar demanda existente, crear demanda nueva o arreglar la conversión. Escríbeme con tu caso y te digo con franqueza si se parece a algo que ya resolví.
¿Trabajas con negocios pequeños o solo con marcas grandes?
Con ambos, y en la lista se nota: hay un restaurante y una marca joven al lado de un proyecto para una marca de smartphones. Lo que cambia con el tamaño no es la calidad del trabajo sino el alcance y el ritmo. Un negocio pequeño suele necesitar menos frentes abiertos y más foco en el que sí mueve la caja.
¿Por qué algunos casos no muestran cifras?
Porque no todos los proyectos terminan con un número limpio y comparable, y porque en varios la información de ventas es del cliente y no me corresponde publicarla. En esos casos cuento el alcance del trabajo: qué se entregó, qué decisiones se tomaron y por qué. Prefiero una ficha sin cifra a una cifra que no pueda sostener.
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